Какая часть Вашего семейного бюджета уходит на предметы и услуги первой необходимости?

Интересно ли было бы Вам покупать продукты, одежду, хозтовары, стройматериалы, товары для детей и питомцев в кооперативных магазинах на следующих условиях:

1. Цена среднерыночная (ни дёшево, ни дорого).

2. Необходимо планировать покупки и резервировать суммы заранее (на 1-6 мес., в зависимости от продукции).

3. Первое время в магазины придётся ездить (могут быть не рядом с домом) либо покупать через интернет.

4. Первое время ассортимент будет меньше, чем в коммерческих магазинах, но качество продукции высокое. Ассортимент и качество контролируют покупатели (пайщики).

5. Вся наценка остаётся в кооперативе, и в конце года Вы вместе с другими пайщиками решаете, что делать с прибылью: сколько вернуть себе (в счёт следующих заказов или иначе), а сколько пустить на развитие кооператива.

Интересно ли было бы Вам работать (зарабатывать) на следующих условиях:

1. Небольшой рабочий кооператив (артель) или большое предприятие, но без частного собственника, акционеров, совета директоров — никого, кто бы присваивал прибыль и вывозил в другие города и офшоры.

2. Вы не наёмный работник, а совладелец: никто не платит Вам за время на работе, за статус, за пробег, за тонны выработки, нет понятия «зарплата». Вы получаете часть дохода с каждой единицы реализованной продукции согласно личному вкладу за вычетом расходов.

3. Ключевые вопросы решают сами работники на общих собраниях и через выборных управляющих. Что и как производить, что делать с прибылью и как улучшить условия труда. Сотрудники выбирают и увольняют менеджеров, а не наоборот.

4. Придётся активно участвовать в жизни предприятия, либо не жаловаться, что решения принимают без Вас.

5. Вероятно, Вы не получите сверхдохода, но будет возможность влиять на процессы и стабильно зарабатывать, что особенно важно в кризисы.

Интересно ли было бы Вам инвестировать часть своих средств в сельхоз-кооператив на следующих условиях:

1. Вы вкладываетесь не в частную фирму и не в спекулятивный сектор, а в развитие сельскохозяйственного кооператива, работающего для простых потребителей и мелких отечественных производителей. Благодаря Вашему вкладу растут производственные мощности: земля под засевы, теплицы под овощи и ягоды, фруктовые сады, пасеки, фермы, молочные цеха.

2. Можно стать внешним инвестором либо полноценным пайщиком. Как инвестор Вы вкладываете любую комфортную сумму, не входите в органы управления, а риски несёте в пределах инвестиции. Получаете пассивный доход, который, однако, вряд ли существенно превысит банковские проценты по вкладам.

3. Можно пойти дальше, став совладельцем кооператива (пайщиком), что будет более выгодно. Вклад может быть деньгами, имуществом, интеллектуальной собственностью, а также личным трудовым участием. Вы можете быть избраны в органы управления и контроля, будете обязаны участвовать в работе общего собрания, исполнять его решения, в том числе по дополнительным взносам.

4. Совместно с другими пайщиками Вы будете нести ответственность за неумелое управление, однако сможете влиять на принятие ключевых решений: что производить, куда сбывать, как снизить издержки и распорядиться прибылью.

5. Как пайщик Вы получите полный доступ к выгодам кооператива: доходы на пай; пользование имуществом кооператива; приобретение производимой продукции по льготной цене. Свой пай Вы всегда сможете приумножить, передать близким или забрать его стоимость деньгами.

Интересно ли было бы Вам получать необходимое страхование (жизни, здоровья, имущества, ответственности, рисков) на следующих условиях:

1. Вы покупаете страховые полисы не в коммерческих фирмах (Согаз, Альфа, Ресо и т.д.), а в кооперативных обществах взаимного страхования.

2. Всё как обычно: покупая полисы, люди формируют страховой фонд. Из этого фонда покрываются выплаты по страховым случаям и все текущие расходы.

3. Однако накопленные излишки не извлекаются из кооператива, как извлекается прибыль в частных компаниях. На общих собраниях члены решают, сколько дохода потратить на развитие, а сколько отложить в страховой фонд.

4. Отсутствие частного собственника сразу даёт возможность сделать полисы дешевле. И чем больше в кооперативе членов, тем больше можно накопить излишков, а это значит, тем дешевле могут быть полисы с каждым годом.

5. Главная трудность в первые годы – вовлечь как можно больше людей, ибо многие не в курсе таких возможностей либо не имеют доверия. Поначалу каждому члену придётся не просто покупать полисы, но действовать как страховой агент и популяризатор, привлекая в кооператив родных и знакомых.

Интересно ли было бы Вам стать собственником коттеджа в пригороде на следующих условиях:

1. Вы становитесь пайщиком жилищно-строительного кооператива, который ставит цель получить стоимость квадратного метра коттеджа заметно дешевле рынка при высоком качестве.

2. Вы получаете возможность влиять на концепцию посёлка, а также на ключевые решения при строительстве: на движение средств, на процесс найма и контроля подрядчиков, на доступ к любой отчётности.

3. Вносить средства на строительство можно поэтапно; как везде можно использовать материнский капитал и кредитные средства (залоговая ипотека).

4. Однако придётся запастись терпением, так как на формирование кооперативного сообщества, согласование концепции посёлка и организацию строительства может уйти много времени, особенно если вы первопроходцы в регионе.

5. Для ускорения процесса придётся активно участвовать в работе кооператива, а не просто вносить взносы и ждать.

Ваш опыт участия в любых кооперативных структурах и сообществах: